张智强品类管理思维课：开启零售行业新视角

课程目录

发刊词   品类管理，全部零售经营技术的起点.pdf

发刊词 _ 品类管理，全部零售经营技术的起点.mp3

01 零售企业的经营能力.mp3

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02 哈里斯博士最初的三条建议.mp3

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03 品类管理对中国零售企业的独特意义.mp3

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04 品类管理六要素的重要意义.mp3

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05 核心要素一：企业经营战略.mp3

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06 经营战略的起点：目标顾客.mp3

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07 核心要素二：业务流程.mp3

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08 辅助要素一：计分卡.mp3

09 辅助要素二：组织效能.mp3

09 辅助要素二：组织效能.pdf

10 辅助要素三：信息系统.mp3

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11 辅助要素四：协作关系.mp3

11 辅助要素四：协作关系.pdf

12 品类管理是一把手工程.mp3

12 品类管理是一把手工程.pdf

13 品类业务计划的作用和意义.mp3

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14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.mp3

14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.pdf

15 品类角色，经营资源在品类间的配置.mp3

15 品类角色，经营资源在品类间的配置.pdf

16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.mp3

16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.pdf

17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.mp3

17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.pdf

18 品类战略，确定品类的努力方向.mp3

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19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.mp3

19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf

20 实施计划，把思考变成行动.mp3

20 实施计划，把思考变成行动.pdf

21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.mp3

21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.pdf

结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.mp3

结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.pdf